Equipo de desarrollo full stack
Banco tier-1 de Argentina · Segmento: banca minorista y mayorista
SERVICIO ADILA
Core Banking & Payments / Digital Banking
EL DESAFÍO
Consolidar un equipo de desarrollo estable que garantizara la calidad y la continuidad del desarrollo sobre sus canales digitales, en un mercado con altísima competencia por el talento tecnológico.
LA SOLUCIÓN
Conformamos un equipo multidisciplinario de desarrollo full stack y especialistas SAP, trabajando bajo metodologías ágiles, prácticas DevOps y pipelines CI/CD. Participamos en el diseño, construcción e implementación de nuevos microservicios, además del soporte evolutivo de aplicaciones estratégicas para el negocio.
La solución tecnológica se apoyó en Java Spring Boot, OpenShift, Kafka y Grafana, integradas con el ecosistema SAP Banking, SAP Payment Engine y SAP FPSL. Complementariamente, a través de su modelo de formación y desarrollo profesional, logramos consolidar un equipo estable y altamente especializado, mitigando el impacto de la rotación de recursos sobre áreas críticas del banco.
Resultados
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Implementación de más de 50 microservicios en producción para las verticales de Pagos, Cuentas, Inversiones y Préstamos.
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Reducción del time-to-production de 12 a 3 semanas mediante la adopción de metodologías ágiles y automatización de despliegues, logrando una mejora del 75%.
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Un equipo estable: rotación sostenida por debajo del 10% anual, en un mercado donde la rotación de perfiles de desarrollo la supera varias veces.
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Conformación de un equipo dedicado de especialistas en SAP Payment Engine dentro de la organización de delivery del banco.
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Implementación de monitoreo proactivo y capacidades de observabilidad sobre aplicaciones core de misión crítica.
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Incremento de la estabilidad, escalabilidad y velocidad de evolución funcional de las plataformas digitales del banco.
Lo que quedó en el cliente
Una organización fortalecida con prácticas modernas de desarrollo, calidad y operaciones, incluyendo automatización de pruebas unitarias, monitoreo continuo, observabilidad y procesos de despliegue estandarizados.
El conocimiento transferido al equipo interno permitió aumentar la autonomía operativa del banco y dejar una plataforma tecnológica robusta, escalable y preparada para acompañar futuras iniciativas de transformación digital.